三星液晶拼接屏廠家嬴的市場：掌握客戶需求和固有渠道很重要

只有更有效的積極開拓市場需求

 

三星液晶拼接屏廠家產(chǎn)能過剩讓一些三星拼接屏代理廠家倒下了，一些廠家轉(zhuǎn)行了，一些廠家還在做無謂地堅(jiān)持，任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅(jiān)持到資金鏈斷了的時(shí)候，也就破產(chǎn)了。當(dāng)落后產(chǎn)能被淘汰，供需達(dá)到新平衡，產(chǎn)能過剩結(jié)束，行業(yè)迎來新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過剩是因?yàn)槿瞧唇悠翉S家行業(yè)門檻低和同質(zhì)化嚴(yán)重，但產(chǎn)能過剩并不是個(gè)死結(jié)。

目前，很多三星拼接屏代理廠家往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把液晶拼接市場這塊“蛋糕”做大。顯然，很多工廠在目前根本無法達(dá)到如此的生產(chǎn)能力。因此，如何讓三星拼接屏代理企業(yè)決策者們注重市場需求成為了解決問題的關(guān)鍵之一。

 

只有不斷不斷的開拓新渠道

目前，三星液晶拼接屏的銷售大都集中在商顯市場和自營專賣店中，電商渠道相對(duì)而言比較缺失，延緩了三星拼接屏產(chǎn)品市場推廣普及的進(jìn)度。上海素希智能科技有限公司認(rèn)為，本身實(shí)力不大、品牌知名度較低的拼接屏廠家在賣場高收費(fèi)的前提下，不得不望而卻步。三星拼接屏代理廠家要取得最后勝利，必須采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式，讓銷售渠道從線下延伸到線上，整合兩種資源，讓銷售渠道多元化。

 

三星拼接屏代理廠家在發(fā)展過程中，應(yīng)該放眼全局，不斷挖掘新品類市場，逐步把品牌做大，而電商則是一大機(jī)遇，及時(shí)抓住機(jī)遇，能讓企業(yè)更加接近成功。